Réorganisation AXA Women's Super League

Nouvelle organisation

L’Association Suisse de Football (ASF) procède à une réorganisation de la structure organisationnelle de l’AXA Women’s Super League (AWSL). L’objectif est de développer de manière ciblée et durable la plus haute ligue du football féminin suisse sur les plans structurel, opérationnel et commercial.

Cette réorientation est le résultat d’un vaste processus d’empowerment. Elle repose sur une analyse externe portant sur les conditions sportives, les structures de gouvernance, les modèles de financement ainsi que les potentiels commerciaux et médiatiques. Cette analyse a été complétée par un benchmarking avec dix ligues européennes de référence ainsi que par une large consultation des parties prenantes, notamment les clubs et les fans.

Externalisation dans une société anonyme

Le cœur de cette réorganisation réside dans l’externalisation de l’AWSL au sein d’une société anonyme indépendante, à laquelle les clubs seront également associés. Parallèlement, la souveraineté sportive et les responsabilités générales de l’ASF restent clairement ancrées au sein de la fédération.

Les responsabilités entre l’ASF, la nouvelle organisation et les clubs de l’AWSL seront définies à travers des interfaces claires. L’objectif est de mettre en place une structure agile et performante, avec des processus décisionnels plus rapides, une meilleure capacité de partenariat et des conditions renforcées pour le développement commercial de la ligue.

La mise en œuvre se fera par étapes : après la définition de la structure au printemps 2026, la société anonyme sera mise en place durant l’été. L’organisation devrait être opérationnelle début 2027, avant d’assumer pleinement ses responsabilités au printemps 2027.

Records dans le football féminin suisse

Cette réorganisation intervient dans une phase de forte croissance du football féminin en Suisse. L’AWSL enregistre une hausse significative de l’affluence : la moyenne est passée de 702 spectatrices et spectateurs lors de la saison précédente à 1052 lors de la saison 2025/26, soit une augmentation de 50 %.

Le nombre total de spectatrices et spectateurs a également franchi pour la première fois la barre des 126’000 lors de la saison 2025/26. Parallèlement, la portée digitale de la ligue continue de croître, notamment avec une augmentation de 34 % de la communauté Instagram.

Des impulsions supplémentaires proviennent de l’utilisation accrue de grands stades, du renouvellement de partenariats clés ainsi que de l’introduction du manuel de licences AWSL, qui définit des standards contraignants pour les clubs.